Als Manager oder Unternehmer haben Sie vielleicht einen festen Zeitplan oder feste Arbeitszeiten, an die sich Ihre Teammitglieder halten müssen.

Haben Sie jedoch schon einmal darüber nachgedacht, Ihren Teammitgliedern zu erlauben, dann zu arbeiten, wenn sie am produktivsten sind?

Hier sind 7 Learnings, warum Sie die Einführung eines flexibleren Arbeitsplans in Betracht ziehen sollten:

1. Höhere Produktivität

Wenn Sie Ihren Teammitgliedern erlauben, dann zu arbeiten, wenn sie am produktivsten sind, kann dies zu einer höheren Produktivität führen. Wenn jemand zum Beispiel ein Morgenmensch ist, kann er Aufgaben effizienter und effektiver erledigen, wenn er seinen Arbeitstag früher beginnt. Wenn jemand dagegen eine Nachteule ist, kann er sich vielleicht besser konzentrieren und Aufgaben schneller erledigen, wenn er zu späterer Stunde arbeitet. Wenn Sie Ihren Teammitgliedern die Möglichkeit geben, zu ihren produktivsten Zeiten zu arbeiten, können Sie eine Steigerung der Leistung und Effizienz feststellen.

2. Höhere Arbeitszufriedenheit

Wenn Mitarbeiter zu ihren produktivsten Zeiten arbeiten können, fühlen sie sich mit ihrer Arbeit zufriedener. Dies kann zu mehr Motivation, Eng…